
Sai riconoscere la stupidità in azienda?
“Le persone intelligenti non riescono a capire facilmente, e ancor meno a prevenire, un comportamento stupido” scrive Paolo Iacci e come dargli torto? Soprattutto se
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“Le persone intelligenti non riescono a capire facilmente, e ancor meno a prevenire, un comportamento stupido” scrive Paolo Iacci e come dargli torto? Soprattutto se
L’onbarding (letteralmente imbarco) è strettamente congiunto al reclutamento e selezione dei nuovi talenti (e può essere utile anche in caso di spostamenti interni). E’ una Best Practice molto importante, non difficile da introdurre ed ha una forte ricaduta sull’immagine aziendale (employer branding)
Escono in questi giorni i risultati delle indagini svolte da Deloitte, Gartner ed altri importanti riferimenti internazionali per il settore Human Reources. La pandemia ancora in corso ha portato delle accelerate in alcuni ambiti e qualche ritorno meno entusiasmante, ma a detta di manager ed HR intervistati su scala mondiale questi sono i principali trend per l’anno 2021:
Siamo in una situazione sospesa – scrive Luca Solari* – non come un caffè, ma in termini di proiezione sul dopo domani. Ancora non abbiamo sedimentato
Comodità e motivazione, silenzi e maschere I videocolloqui sono comodi. Assecondano sia l’esigenza di velocizzare gli iter di selezione, sia il timing dei candidati che,
Nell’articolo precedente abbiamo visto alcuni motivi per cui , nella selezione del personale, il videocolloquio non permette di ottenere gli stessi risultati di un’intervista di
Le videointerviste o videocolloqui stanno sostituendo gli incontri di persona nella selezione del personale. Ma non basta replicare il modo tradizionale di fare i colloqui. In questo primo articolo sull’argomento vediamo quali sono i limiti del parlare attraverso uno schermo e alcuni consigli per ridurre i gap.
I rischi e le opportunità della comunicazione digitale nelle Famiglie, nelle Scuole e nelle Imprese, ripercorrendone gli impatti concreti.
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