EURAL® è un metodo che consente ad ogni azienda di realizzare un sistema integrato per la gestione delle risorse umane, moderno e innovativo, basato sulla valutazione delle prestazioni e sulla definizione di obiettivi individuali o di gruppo.
Risponde alle necessità delle aziende di trasformare progressivamente le retribuzioni del personale da costo fisso a costo in parte variabile e di valutare oggettivamente le risorse aziendali al fine di motivare il personale dipendente che finalmente si vedrà riconosciuto non solo il ruolo, ma anche e soprattutto il maggior impegno.
Eural è stato sviluppato da Sinthema in collaborazione con Giuseppe Dindelli, professionista del settore della gestione delle risorse umane di grande esperienza e capacità.
Retribuire il ruolo o il valore della persona?
L’equità, ovvero un trattamento economico bilanciato per tutti, è uno dei parametri dell’eccellenza aziendale del modello Trust Index di Great Place to Work (l’ente che classifica i migliori ambienti di lavoro). È dimostrato che il personale dipendente desidera guadagnarsi lo stipendio esattamente come un libero professionista, vedendo riconosciuti e premiati i suoi sforzi, sapendo che se da di più può ottenere di più.
Quando il trattamento economico è bilanciato per i ruoli, è il valore della persona a fare la differenza. Proprio sull’equità retributiva si basa il metodo Sinthema Eural di valutazione ed incentivazione delle risorse umane in azienda.
I vantaggi
Nell’immediato
- Trasparenza ed equità delle retribuzioni.
- Individuazione di figure sovrapagate o sottopagate e relative manovre correttive.
- Incremento del rendimento delle risorse umane quindi della redditività aziendale.
- Stimolo a lavorare bene anche per le figure che non producono reddito, ma che possono contribuire a contenere i costi.
A medio termine
- Il dipendente guadagna di più quando l’azienda guadagna molto di più.
- Trattamento economico bilanciato per i ruoli, ma fortemente differenziato dal valore della persona.
A lungo termine
- Creazione di valore e cultura aziendale del merito.
- Contenimento dei costi fissi (lo stipendio individuale non subisce aumenti
perché è il variabile a fare la differenza).